成功立業
失敗者要求成功。
已經是大成功者,身為富豪者,要的必然是:真正人生意義上的成功.
不行的悲嘆,一定僅僅是悲嘆自己的不成功.
成功者若悲嘆必然悲歎人生;悲嘆整個的人生!
為什麼？有雄心壯志的未必成功？
因為要本事的嗎。誰不雄心成功？成功的一定真才實料通察人性,有人際關係,具備觀察分析總結與執行能力.
你有人的承擔嗎，你學習了如何去學習了嗎？你能作自己的主，不被欲望牽著鼻子走，好不好去作自己的領導人：領袖無不高瞻遠矚世界趨勢潮流,能御風飛翔.
故,事業成功是:做事的成功,能力的成功.這是你的本！你的本事！只要你不捨晝夜地去固守陣地，成者捨不得不到你。
但是:成功,都是別人眼裏的成功.
別人看的到的,多是事物之表意,無有內涵.
中華文化中之內功傳承;代代乏人!.歷來沒,量化過.
道家道門,各門各派,少林寺裡,會內功的,為數都少;大有失傳之虞.
何以致之? 內功與中醫是高級玩藝,貴族的古傳東東;傳言:黃帝內經,師氏藏之,從來家傳,絕不外傳.
近則文化大革命中,有從下而上之反真功夫運動,全民性全面地斬草除古根! 1952有從上而下的取真行動,蘇聯派了一組國家級科學家之顧問來取真,把花都拔了去了! 不讓蘇鬼,任意取真,不的傳人,從此往生,何時死亡都不知道.
人生:危ㄚ,太有文化了,也危險不是.
把文化,不放紙上,不宣不傳是:祕訣.
放紙上是:家譜.
把文化,放紙上量化是:出版.把文化,放在disk上,量化播放量的是:音樂.
把文化,放在膠片上;量產地播放,讓大面積內的許多人同時觀賞,就是:電影!
把文化放在舞蹈裏;就是:雲門舞集!
把文化,放在自己身體裏是:內功!不論是以文化人,還是以人化文,生下來,活下去,生活不容易,生活出生命，生活出出文化，走出人的困境。
文化既非抽象,更非虛無,文化總之是真實的存在,或許文化就是力量,或許中華文化就是道路,甚至就是:做人的成功.
自己會,不教人或者願意教但是大時間大力氣下只能教會少數的幾個人等等,都不是所謂的:核心技術.
內功若不能大量化只是神足,足以禦敵顧己,使自己活的有大喜悅長樂高壽無疾而終而已.
若走的就是:歷史之歷來老路. 誰都也不,不必想多.內功之普及必待明主.因 1.明主的理想涵世.2.見解獨到 3.作為是文化的.4.成功不稀缺,明主稀缺.明主者必有膽識:看問題直接深刻,處理事爽快簡單.識有遠見的意思,膽有決斷的意味,如白圭:仁取予,勇決斷,其智足以權變.是成功者中之最高層次的人!高瞻遠矚真知灼識,砍伐決斷意志堅強一意孤行.徒有產品,勢單則力薄,內功之普及,靠一己之力是不行的. 若果得明主則可以成事.世事由二不組成:一是沒有如果,只有后果和結果;另一是萬事具備,就像是世上所有的參天大樹,樹上掛著迎風待放的種子一樣,只欠帶著必然性若果的風.
如果不是若果;產品不等於產業.頭家是高瞻遠矚砍伐決斷的;辛勞是一步一腳印的.產業需求整合.整合各種因素至廣告;用各種行銷方式來推動激發:接受者本能的接受!產業需要經營,需要經營至量產:沒有量產;就沒有產業!
越來越有量;就愈來愈好經營!經營之中:有著無所不在的加值. 內功是核心技術,唯待加管理於其之上,訂出目標整合各式各樣不同元素,形成深度與廣度上的廣播效益,並量產化,才能獲得無限價值.
沒有基建;就沒有雲端.到小學去,建立起標準,教會交給小學的教師為體系內之培育員.內功之普傳得從國民小學紮根,猶如:文化創意,要從國民教育紮根一樣. 勢必從根本做起! 跟棒球一樣;從少棒開始基礎建設.甫始切入之奌即是量產之奌,量的增加會促成質的提昇,只有在量產的基奌上;品質的提昇才會是螺旋式持續成長的.一開始在一區,小區也是區域一樣能量產,是一開始內功大量生產的準備場所. 沒有內功;就沒有雲端.通常都是先天好的,才有飛的機會.先天優異,美好而傑出,一時能几人? 先天差的如何才有飛的可能,這就是內功給予的機會.
習武可以明顯提高腦力,內功能開發腦部寫程式,機會是有的,基建少不了!努力少不了! 這是掘起的基礎建設,是; 我們的理想.
(1)貨賣識家. 我的無私能尋著:有膽識之明主,內功是完全可以普遍紮根並且將其量化;獲取無限價值的. 內功若果真到了學校實施了量化,好像大概也許是:盤古以來;未曾有也!可稱之為:盤古計畫.
針對此議;我已寫好了一份企劃案講做的方法,方法講究導引,導字之下有寸,不多不少才是導.寓教於玩耍之中,用遊戲引導,用競技領導,用比賽來鼓舞學員, 只要他得了獎, 我們都要給獎品, 為他開慶祝會.這要:成為一個制度,用這樣的方式,使培育員能關心到每一位學員的學習.眾人的事需要眾人的參與,一切學習隊伍裡的人都要互相關心,互相鼓勵,互相幫助. 用這樣的精神;來寄託我們的理想,使整個學習運動活潑起來!團結起來! 達到,學而時習之,不亦說乎之境況.淵源流長中華文化之文事武備心性修養,腦袋的高身體的強,一切之一切,都必從: 修身中尋得! 這是:整體企劃案的精神;我們的理想!
(2)歷史長久以來,無論中國還是西方,如果沒有對文化藝術提供專門支持的人與機構,就不可能有米開蘭基羅,達芬奇,莎士比亞,貝多芬,歌德等.西方的支持者多是教會,中國是官本位,沒有官方的支持,就沒有老子孫子等等的書,杜甫是背負著四川軍閥的支持,自己行,再加上說他行的人行,也才行的.官場是有線的,富豪光有錢,不搭上線,甚麼富豪文豪都沒用!雖然內功的核心價值是明確的,是實在的,是參予整個存在的一種力量,其貢獻遠遠超過在角力,柔道,推手運動競技比賽中之可以任意行走,也能得錦標,所可比擬,雖說其所有的表現,都不再是追求認同與贊美,而是,一種深度的貢獻,其核心價值有一種自我成長的機制,是一種在路上的狀態,把生命變的更豐富精彩,將經歷刻入基因,幫助進化,制造強健的下一代,幫助繁殖下一代更優秀的種群. 這些;都是上了路以後的事,但是如果沒有:支持的人與機構,一開始是難以上路的. 路;上都上不了,哪里有?后果?結果! 注意:我講的難上路,是歷史歷來鐵的事實,不是講:上路難的技術面.事實誰改的了? 事我挑近的講講:元朝把菜刀都收了去,清朝留髮就要你的頭, 民初列強欺凌,東三省丟了,非得抓緊時間建設,它搞新生活運動,抗戰不到最後關頭,絕不輕言抗戰,也沒武術甚麼事;被日亡滅,以空間換取時間之時,危急存亡之秋,都不搞神兵利器;現在現代了,就會支持:真的武術了?
(3)我自信,我相信我自己說的,凡是我說的:都是我能夠做到的.愈不是珍寶,愈需要直銷,直銷養生品是合適的!
直銷珍寶是有:大風險的,只有完全不再計較名利的時候,才規避的了風險,否則縱使劓者沒了腿沒了鼻,哭訴也沒用. 王者璧就沒事,是和氏璧就是找事,找事就有事,不被殺頭,就是好事,還在想賣賞ㄋ? 斯人無罪懷璧其罪,看清了結局,對策一目瞭然. 應徵:我為什麼帶著企劃案去應徵,用二句話來簡單講講因為:
一.不要把生命耗費在沒有成長性的任何事物上.
二. 把內功帶上大路的這個工作,執行時代理人能複製,並能同時完善我自己.
(4)內功是武術的高級形式與內容,武是練出來的,術是打出來的,術是key,是手段,尤其是關於改變,性格,膽量,心理與體力承受力的訓練,可以在短時間內,讓人通過訓練,實戰能力超乎常人,弱可以勝強,寡可以敵眾,充份調動提高人的能量,這是武術的魅力,但是並未脫離人作為簡單的勞力工具形式.
(5)人如要進入成為充滿創造力的資本資才,首先從術開始,術是一門技術,是改善改造自身身體的一項系統工程的技術know how,將人體骨架去鏽上油並磨合之,使之能精確迅速地凝聚自身能量,又能少無謂耗損地傳導發揮能量,或者指揮改變緩衝外來之能量,一個普通人練到了,也會如狼似虎,不上場便罷,一上了比賽競技場,就是奪冠!渾身還沒甚麼肌肉哩!但是這都是術.術是力量,不是功夫!.眼神眼神,練眼就是練神,練精氣神,練的是甚麼? 就是練內!滋潤五臟六腑,滋養開發腦袋呀! 腦部開發了,能量足了,就不抱怨,不發脾氣了.腦袋釋放出來能量,就創造了.
這;基建從何處著手的著手點,就是整個企劃案的精神,我們的理想,我們的追求!從基建的著手點出發,走一步有一步的成果,行一步有一步的驗效,沒有基建就沒有雲端,基建當然要從自己的身體開始,運動是大流汗,沒有體內大興土木的感覺就沒有內功基建.光是大興土木,建大醫院有用? 大醫院如日中天地成為現代工具;那明天呢? 離開人身所建皆虛. 大家都曉得癌症沒治,但是癌症都得上醫院治,哪里沒有大醫院? 誰幹的過慈濟? 慈濟先有了銷售管道,醫院就成為世上最容易經營的企業了,醫院經營; 哪裡有? 技術問題!
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